1、OTD – 给客户的及时交付
2、ITO – 库存周转率
3、E & O – 呆滞库存
4、TCO – 全成本管理
方法/步骤
1OTD – 给客户的及时交付,这是供应链管理的首要任务,否则供应链没有必要存在;
2ITO – 库存周转率,这是供应链管理必须要抓住不放的关键问题,因为这是企业的现金流的关键支柱;
3E & O – 呆滞库存,与前两个指标息息相关,既对立又统一;
4TCO – 全成本管理,这是供应链管理的综合指标,既体现在采购管理上,不要买的便宜,用的贵,也体现在供应链组织整体投资上,是个总成本考核的问题。