编写方案策划书需要以下几个步骤：
1.确定目标和需求：明确项目的目标和需求，包括项目的背景、目的、受众群体、时间和资源限制等。
2.调研和分析：对相关领域进行深入的调研和分析，包括市场、竞争对手、目标受众群体等，以确定项目的可行性和市场潜力。
3.制定策略：根据目标和需求，制定项目的策略和方针，包括市场推广、产品开发、资源调配、团队组建等。
4.制定计划和时间安排：详细规划项目的实施计划和时间安排，包括每个阶段的目标、任务、时间节点和责任人。
5.预算和资源分配：确定项目所需的预算和资源，包括人力、物力、财力等，并编制详细的预算表和资源分配计划。
6.风险评估和应对措施：评估项目可能面临的风险和障碍，并制定相应的风险应对计划。
7.制定评估和监控机制：制定项目的评估和监控机制，包括评估指标、监测方法、评估周期等，以确保项目的进展和质量。
8.撰写方案策划书：将以上内容整理成一份完整的方案策划书，包括项目背景、目标和需求、调研分析、策略方针、计划和时间安排、预算和资源分配、风险评估和应对措施、评估和监控机制等，确保内容清晰、逻辑严密。
以上是撰写方案策划书的基本步骤，根据具体项目的特点和要求，可以适当增加或调整内容。
