薪酬管理的作用是多方面的，包括以下几个方面：
1. 激励员工：薪酬是一种重要的激励手段，通过提供公平合理的薪酬，可以激发员工的积极性与工作动力，增强他们的工作满意度和投入度，促进其更好地发挥个人才能和努力工作。
2. 吸引和留住人才：适当的薪酬和福利是吸引和留住优秀人才的关键之一。在竞争激烈的人才市场中，提供具有竞争力的薪酬待遇可以吸引高素质人才加入，并保持他们的忠诚度和稳定性。
3. 绩效管理与激励：薪酬管理与绩效管理密切相关，通过与绩效评估相结合，实行差异化薪酬分配，激励和奖励优秀员工，对于推动员工提高绩效、增强工作动力和创造力具有重要作用。
4. 维护组织内部公平和平等：薪酬管理的一项重要任务是确保组织内部薪酬的公平和公正，避免因为薪酬不公引发员工的不满和冲突。制定透明公平的薪酬制度和政策，并进行公正的薪酬分配，有助于维护组织内部的和谐关系和稳定发展。
5. 薪酬控制和成本管理：薪酬是组织的主要成本之一，适当的薪酬管理可以帮助组织控制薪酬成本，确保薪酬支出与组织的经济状况和财务预算相匹配，提高组织的经济效益和可持续发展能力。
总之，薪酬管理起到了激励员工、吸引和留住人才、绩效管理与激励、维护公平和平等、控制成本管理等多方面的作用，对于组织的人力资源管理和运营具有重要意义。
