编写项目计划书时，应包含以下内容：
1. 项目概述：对项目的背景、目标和范围进行简要介绍。
2. 项目目标：明确项目的主要目标和预期成果。
3. 项目任务和活动：列出需要完成的具体任务和活动，包括时间安排和责任分配。
4. 项目资源：确定项目所需的人力、财务和物资资源。
5. 项目风险评估：分析项目可能面临的风险，并制定相应的风险应对措施。
6. 项目进度计划：制定项目的时间安排和里程碑。
7. 质量管理计划：描述项目的质量要求和质量控制措施。
8. 项目沟通策略：确定项目团队内部和与相关利益者之间的沟通方式和频率。
9. 项目预算：估计项目所需的资金和费用，并制定相应的预算计划。
10. 项目评估和审查：确定对项目进展和成果进行评估和审查的方法和时机。
11. 项目团队：列出项目团队成员及其职责，并描述团队的组织结构和协作方式。
12. 关键成功因素：确定项目成功的关键因素，并制定相应的策略和措施。
13. 项目交付计划：明确项目交付物的内容、格式和交付时间。
14. 项目变更管理：确定如何处理项目中的变更请求和变更控制。
15. 项目验收标准：确定项目完成后的验收标准和验收程序。
16. 项目关闭计划：描述项目结束后的相关工作和资料归档要求。
在编写项目计划书时，应尽量详细和具体，以确保项目的顺利执行和管理。此外，还应根据具体项目的特点和要求，适当添加或调整上述内容。
